Российская Газета: Компаниям стало сложнее искать топ-менеджеров
21 April 2026
Компаниям стало сложнее искать топ-менеджеров
Волны оптимизаций конца 2025 — начала 2026 года вывели на открытый рынок много сильных специалистов. Однако дефицит не исчез: поиск управленца в технологически сложных отраслях занимает до полугода. При этом переплачивать, как в 2021-2022 годах, когда переходы совершались с прибавкой в 50% к рынку, бизнес больше не готов.В 2022-2024 годах компании активно перестраивали бизнес-модели и операционные процессы, выходили на новые рынки — и вместе с этим рос спрос на управленцев, говорит партнер практики «Оценка и развитие лидеров и команд», руководитель специализации HR в консалтинговой компании The Edgers Нана Матецкая.
Однако к середине 2025 года все изменилось. «Количество кандидатов, готовых к переходу, стало расти быстрее, чем число открытых позиций. Рынок стал более конкурентным и сместился в сторону работодателя», — рассказала эксперт. Казалось бы, находить нужного человека в такой ситуации должно становиться легче, но это не так.
Три-пять лет назад ценился международный опыт, сегодня важны антикризисные навыки и умение работать «руками»
Средний срок закрытия управленческой вакансии сегодня составляет около 60 дней, говорят эксперты. Универсальные роли в финансах и администрировании закрываются быстрее, до месяца. Поиск людей на позиции в производстве, R&D и ИТ же может тянуться более полугода. В «Оператор Газпром ИД» позиции среднего менеджмента закрывают за 40-50 дней, топ-менеджмента — до 90. Причина не в том, что хороших кандидатов нет. «Рынок кандидатов стал сильнее, но качественный отбор стал строже», — говорит директор по персоналу компании Юлия Авилова. Она пояснила, что бизнес все чаще проводит многоступенчатые оценки, включая технические компетенции, культурное соответствие кандидата и его управленческий подход.
При этом около 20-30% кандидатов категории топ-менеджмента с международным бэкграундом отказываются рассматривать российский бизнес: из-за репутационных рисков, непрозрачности, страха нестабильности и отсутствия привычной корпоративной среды, фиксирует старший консультант Regroup Александра Дятлова.
Параллельно изменился запрос к управленцам. Три-пять лет назад ценился стабильный карьерный рост, международный опыт, классические лидерские навыки, говорит Дятлова. Сегодня, по ее словам, работодателям важны антикризисные навыки, умение работать «руками», самостоятельность в принятии решений без опоры на штаб-квартиры и ценностная совместимость с акционерами. В 2026 году главный фокус компаний — операционная эффективность, а значит, от руководителей ждут результатов в сжатые сроки и с ограниченными ресурсами. «Избыток кандидатов сочетается с дефицитом тех, кто способен работать в такой многозадачной логике», — формулирует Матецкая.
На этом фоне деньги перестали быть главным аргументом в переговорах. Рынок 2021-2022 годов был перегрет: переходы совершались с прибавкой в 20-50%. Сегодня нормальный диапазон — 10-20%, выше встречается только под конкретную критическую задачу или редкий профиль, говорит Дятлова. Вместо надбавок компании предлагают другое: широкую зону ответственности, прямой доступ к акционеру, реальные полномочия, гибкость. «Переговоры сместились из плоскости «сколько платить» в плоскость «что именно предстоит делать, с какими полномочиями и как это повлияет на карьеру», — уверена Матецкая.
Когда внешний рынок не дает нужного кандидата, компании разворачиваются внутрь. «В какой-то момент мы поняли простую вещь: искать готовых управленцев становится дороже и дольше. Поэтому основной фокус сейчас — растить их внутри команды», — описывает операционный директор digital-агентства «Интериум» Севиля Казеннова.
При этом менеджер практики «Организация и персонал» «Рексофт Консалтинг» Мария Мельникова рекомендует менять человека на руководящей должности в среднем каждые 5-7 лет. Если специалист остается дольше — нарастают риски потери свежего взгляда, снижения вовлеченности и, что не менее важно, блокировки карьерного роста для всей команды.
Статья была опубликована 21.04.2026 на сайте Российской Газеты